Course Outline
Pengantar dan Tinjauan Umum dari CANDO Henry Ford ke Sistem Produksi Toyota
5S dan Organisasi Tempat Kerja
Apa itu 5S dan bagaimana manfaatnya bagi organisasi?
5S langkah pertama untuk menjadi ramping
Sampah – apa itu? Bagaimana sampah muncul? Bagaimana cara mengidentifikasi dan menghilangkannya?
Cara menerapkan 5S
Menyortir
Cara Mengurutkan
Penandaan Merah
Ditetapkan dalam Urutan
Bagaimana dan mengapa mengaturnya
Bersinar
Cara Menerapkan Shine dan mengapa itu sangat penting
Membakukan
Cara Menerapkan Standarisasi dan Meningkatkan Produktivitas Secara Drastis
Mempertahankan
Tahap yang paling penting dan di mana program 5S Anda kemungkinan besar akan gagal
Keamanan
S keenam – cara mengurangi kecelakaan di tempat kerja
Cara Mempertahankan 5S Activiti
Alat dan Teknik untuk menerapkan 5S
Rencana pertempuran 5S
Faktor-faktor Keberhasilan yang Kritis
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus yang diperlukan untuk mengikuti kursus ini.
Testimonials (5)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Course - Kanban Management Professional 1
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Course - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Course - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.