Course Outline

Pengantar masalah komunikasi

  • proses komunikasi dan tahapannya
  • pentingnya komunikasi verbal dan nonverbal
  • teknik dan alat untuk komunikasi yang efektif

Prinsip komunikasi yang efektif sebagai elemen penting dalam kontak yang efektif dalam organisasi

  • analisis diri tentang gaya komunikasi Anda sendiri
  • kesalahan komunikasi
  • hambatan komunikasi
  • tahapan menciptakan kontak interpersonal
  • komunikasi tatap muka dan komunikasi telepon

Berkomunikasi dalam organisasi

  • jaringan komunikasi dalam organisasi
  • model aliran informasi dan optimasinya
  • tugas dan alat komunikasi internal

Percakapan yang efektif

  • membentuk citra diri sendiri sebagai pengirim dan penerima pesan
  • faktor yang mempengaruhi kualitas kontak profesional antar karyawan
  • mendengarkan secara aktif sebagai alat komunikasi yang efektif
  • faktor yang mengganggu pendengaran dan pemahaman pembicaraan
  • seni mengajukan pertanyaan
  • mekanisme psikologis dan teknik mempengaruhi

Selaras dengan diri sendiri dan dalam hubungan baik dengan orang lain - konsep perilaku asertif

  • konsep ketegasan
  • hak Anda sendiri
  • ketika Anda memutuskan untuk bersikap asertif
  • jenis perilaku: agresif, tunduk, asertif
  • membangun pesan "aku" sebagai dasar ekspresi pendapat, penilaian, dan emosi yang tegas
  • mengapa kita takut untuk mengatakan "tidak" - apa yang menghambat kita
  • harga diri yang dihasilkan dari perlakuan diri yang asertif

Apa artinya menghormati Anda dan diri sendiri - apa jadinya jika kita setuju atau menolak

  • kemampuan untuk mengatakan tidak dan menerima penolakan
  • kemampuan untuk berdebat
  • pertahanan terhadap manipulasi
  • menerima penilaian negatif dan positif, menanggapi bentuk kritik
  • memberikan umpan balik yang konstruktif

Konflik, perbedaan pendapat atau pertengkaran? Pengertian konsep konflik

  • apa itu konflik – hakikat dan jenis konflik
  • jenis konflik tergantung pada pesertanya.
  • ketika konflik interpersonal menjadi konflik internal - teori Kurt Lewin

Dari mana asalnya? Yaitu tentang sumber utama konflik

  • setiap orang menarik ke arahnya sendiri - perbedaan tujuan
  • milikku selalu lebih baik – perbedaan nilai atau pandangan
  • siapa adalah siapa, yaitu ambiguitas organisasi

Iblis tidak begitu menakutkan – atau apakah konflik selalu menjadi masalah? Konflik fungsional dan disfungsional

  • Apakah setiap konflik bersifat merusak tim?
  • kapan konflik terjadi?
  • apa yang menentukan kekuatan konflik yang konstruktif atau destruktif?

Ketika kita melihat hal yang sama, kita melihat sesuatu yang berbeda, yaitu distorsi persepsi yang terjadi dalam konflik

  • pentingnya sikap dan motivasi pribadi dalam konflik
  • apa yang menyulitkan kita dan apa yang membantu kita melihat esensi konflik
  • bagaimana mengambil posisi orang lain, yaitu melihat konflik dari sudut pandang orang lain

Siapa Anda dan siapa Anda nantinya – Gaya perilaku ketika mengelola konflik

  • tidak ada yang sama – jenis perilaku dalam situasi konflik
  • obat mujarab ?????? Apakah ada perilaku yang benar dalam setiap perselisihan?
  • ketika sikap keras kepala menang – konsekuensi dari penerapan gaya tertentu secara kaku

Tentang konflik yang membantu dan berkembang - penggunaan konflik secara tegas dan berkembang dalam kerja tim

  • keterampilan asertif yang berguna dalam menyelesaikan konflik
  • bagaimana mengubah timah menjadi emas, atau bagaimana membuat konflik menghasilkan efek positif dalam kerja tim?

Bagaimana tidak tenggelam dalam konflik? – strategi yang digunakan dalam situasi konflik

  • Aku menang kamu kalah
  • kamu menang - aku kalah
  • tanpa pihak yang kalah - mengubah konflik menjadi kerja sama

Bekerja dengan emosi dalam konflik, atau bagaimana menghadapi situasi sulit

  • gunung berapi yang penuh lahar - atau tentang emosi yang dapat menguasai kita
  • pengenalan pelatihan anti-stres
  • metode relaksasi dan konsentrasi

Bukan hanya jalan yang dilalui – prinsip kreatif penyelesaian konflik

  • Berapa banyak cara yang dapat Anda lakukan untuk menemukan solusi terhadap konflik tersebut?
  • Apakah ada cara emas untuk membantu menemukan kesepakatan?
  • cara optimal untuk menyelesaikan konflik di perusahaan

Requirements

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meninjau dan meningkatkan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis, baik dalam hal kerja individu maupun tim.

 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (2)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories