Course Outline

Struktur Proyek Management dan Bagaimana Hal Itu Bertepatan dengan Perubahan Pengiriman

  • Formalitas penyelesaian dan persiapan
  • Perubahan dalam suatu organisasi dan bagaimana manajemen proyek dapat memastikan keberhasilan dalam transisi
    • Diskusi tentang konsep perubahan, prosesnya, dan dampaknya bagi organisasi dan orang-orangnya
    • Pentingnya mengadaptasi pola pikir transisi dalam meningkatkan pendekatan manajemen proyek tradisional
  • Aktivitas: 6 Topi Berpikir
    • Suatu kegiatan menarik yang menyoroti dinamika sudut pandang dan dampaknya terhadap perubahan
  • Proyek Management Dasar-dasar Bagian 1
    • Proyek dan struktur terkaitnya
    • Dasar-dasar manajemen proyek: Orang, metode, dan siklus hidup
    • Area pengetahuan penting untuk manajemen proyek
  • Aktivitas: Pemandu Tunanetra
    • Suatu kegiatan yang menunjukkan analogi bagaimana seorang manajer perubahan/proyek berfungsi sebagai pemandu kemajuan organisasi
  • Sesi sintesis
    • Ringkasan dan diskusi tentang pentingnya sesi sebelumnya
  • Proyek Management Dasar-dasar Bagian 2
    • Membangun kasus bisnis dan memulai proyek
    • Piagam proyek dan contoh presentasi
    • Identifikasi dan koordinasi pemangku kepentingan
  • Aktivitas: Papan Cerita Visi
    • Aplikasi dasar perencanaan melalui kegiatan storyboard
  • Perencanaan Proyek dan Gopemerintahan
    • Hal-hal penting dalam perencanaan proyek: Pemecahan pekerjaan, penentuan waktu, dan pemecahan aktivitas
    • Jalur kritis
    • Komunikasi klien dan pemangku kepentingan
    • Perencanaan biaya, sumber daya, dan pengadaan
  • Sintesis akhir dan penyampaian tugas
    • Peserta menyusun rencana proyek menggunakan item panduan berikut:
      • Piagam proyek
      • Perincian aktivitas dan garis waktu tonggak sejarah
      • Perencanaan sumber daya, kualitas, dan pengadaan
      • Daftar kontak penting dan protokol komunikasi

Presentasi Proyek dan GoRencana Tata Kelola

  • Meninjau kembali aturan penyampaian dan persiapan
    • Handout dan persiapan materi
    • Memuat presentasi ke laptop
    • Identifikasi acak dari pesanan pengiriman
  • Pengiriman tugas mata kuliah kegiatan dan diskusi
  • Rekap praktik terbaik dan tantangan yang teridentifikasi

Implementasi dan Penutupan Proyek

  • Validasi dan verifikasi penyelesaian pengiriman
  • Daftar risiko dan pentingnya
  • Log perubahan dinamis dan register masalah
  • Gopemantauan dan pelaporan tata kelola dan kinerja
  • Pelaporan penyelesaian proyek dan presentasi tonggak pencapaian

Penutupan Activities

  • Ringkasan praktik terbaik yang diamati
  • Diskusi peluang dan solusi yang mungkin
  • Forum terbuka dan penutupan acara

Requirements

  • Pemahaman tentang perencanaan dasar, manajemen perubahan, peramalan dan ide proyek
  • Pengalaman dalam pengambilan keputusan kritis, manajemen pemangku kepentingan, dan manajemen sumber daya

Hadirin

  • Eksekutif tingkat menengah yang baru dalam manajemen proyek dan inisiasi proyek
  • Profesional muda yang memiliki cukup banyak manajemen dan implementasi proyek dalam tugasnya.
  • Karyawan yang akan bertanggung jawab atas transisi proyek dan produk
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (3)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories