Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Struktur Proyek Management dan Bagaimana Hal Itu Bertepatan dengan Perubahan Pengiriman
- Formalitas penyelesaian dan persiapan
- Perubahan dalam suatu organisasi dan bagaimana manajemen proyek dapat memastikan keberhasilan dalam transisi
- Diskusi tentang konsep perubahan, prosesnya, dan dampaknya bagi organisasi dan orang-orangnya
- Pentingnya mengadaptasi pola pikir transisi dalam meningkatkan pendekatan manajemen proyek tradisional
- Aktivitas: 6 Topi Berpikir
- Suatu kegiatan menarik yang menyoroti dinamika sudut pandang dan dampaknya terhadap perubahan
- Proyek Management Dasar-dasar Bagian 1
- Proyek dan struktur terkaitnya
- Dasar-dasar manajemen proyek: Orang, metode, dan siklus hidup
- Area pengetahuan penting untuk manajemen proyek
- Aktivitas: Pemandu Tunanetra
- Suatu kegiatan yang menunjukkan analogi bagaimana seorang manajer perubahan/proyek berfungsi sebagai pemandu kemajuan organisasi
- Sesi sintesis
- Ringkasan dan diskusi tentang pentingnya sesi sebelumnya
- Proyek Management Dasar-dasar Bagian 2
- Membangun kasus bisnis dan memulai proyek
- Piagam proyek dan contoh presentasi
- Identifikasi dan koordinasi pemangku kepentingan
- Aktivitas: Papan Cerita Visi
- Aplikasi dasar perencanaan melalui kegiatan storyboard
- Perencanaan Proyek dan Gopemerintahan
- Hal-hal penting dalam perencanaan proyek: Pemecahan pekerjaan, penentuan waktu, dan pemecahan aktivitas
- Jalur kritis
- Komunikasi klien dan pemangku kepentingan
- Perencanaan biaya, sumber daya, dan pengadaan
- Sintesis akhir dan penyampaian tugas
- Peserta menyusun rencana proyek menggunakan item panduan berikut:
- Piagam proyek
- Perincian aktivitas dan garis waktu tonggak sejarah
- Perencanaan sumber daya, kualitas, dan pengadaan
- Daftar kontak penting dan protokol komunikasi
- Peserta menyusun rencana proyek menggunakan item panduan berikut:
Presentasi Proyek dan GoRencana Tata Kelola
- Meninjau kembali aturan penyampaian dan persiapan
- Handout dan persiapan materi
- Memuat presentasi ke laptop
- Identifikasi acak dari pesanan pengiriman
- Pengiriman tugas mata kuliah kegiatan dan diskusi
- Rekap praktik terbaik dan tantangan yang teridentifikasi
Implementasi dan Penutupan Proyek
- Validasi dan verifikasi penyelesaian pengiriman
- Daftar risiko dan pentingnya
- Log perubahan dinamis dan register masalah
- Gopemantauan dan pelaporan tata kelola dan kinerja
- Pelaporan penyelesaian proyek dan presentasi tonggak pencapaian
Penutupan Activities
- Ringkasan praktik terbaik yang diamati
- Diskusi peluang dan solusi yang mungkin
- Forum terbuka dan penutupan acara
Requirements
- Pemahaman tentang perencanaan dasar, manajemen perubahan, peramalan dan ide proyek
- Pengalaman dalam pengambilan keputusan kritis, manajemen pemangku kepentingan, dan manajemen sumber daya
Hadirin
- Eksekutif tingkat menengah yang baru dalam manajemen proyek dan inisiasi proyek
- Profesional muda yang memiliki cukup banyak manajemen dan implementasi proyek dalam tugasnya.
- Karyawan yang akan bertanggung jawab atas transisi proyek dan produk
14 Hours
Testimonials (3)
I liked the break outs and the chance to work with my peers taking the course. I also liked the small group we had although I understand this is not the norm
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee