Course Outline

Pengantar MSP®

  • Apa itu manajemen program?
  • Tinjauan umum kerangka kerja MSP®
  • Perbedaan antara proyek, program, dan portofolio

Prinsip MSP®

  • Tetap selaras dengan strategi perusahaan
  • Memimpin perubahan secara efektif
  • Membayangkan dan mengomunikasikan masa depan yang lebih baik
  • Berfokus pada manfaat dan ancaman bagi mereka
  • Menambah nilai dan mengelola ketidakpastian
  • Merancang dan memberikan kemampuan yang koheren

MSP® GoTema vernance

  • Organisasi dan kepemimpinan program
  • Visi dan desain cetak biru
  • Manajemen Manfaat
  • Keterlibatan pemangku kepentingan
  • Manajemen risiko dan masalah
  • Business pengembangan kasus
  • Manajemen kualitas dan jaminan

Aliran Transformasional dalam MSP®

  • Mengidentifikasi suatu program
  • Mendefinisikan sebuah program
  • Gomengatur suatu program
  • Mengelola realisasi manfaat
  • Menutup program

Persiapan Ujian Dasar MSP®

  • Format ujian dan konsep kunci
  • Soal latihan dan tes tiruan
  • Tips untuk lulus ujian MSP® Foundation

Tingkat Praktisi MSP®

  • Penerapan konsep MSP® tingkat lanjut
  • Menyesuaikan MSP® dengan berbagai skenario organisasi
  • Mengelola lingkungan program yang kompleks

Persiapan Ujian Praktisi MSP®

  • Format ujian dan jenis pertanyaan
  • Studi kasus praktik dan pertanyaan berbasis skenario
  • Ujian tiruan akhir dan tinjauan

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Requirements

  • Pemahaman dasar tentang manajemen proyek dan program
  • Pengalaman dalam bekerja dalam atau mengelola proyek
  • Disarankan untuk memahami kerangka tata kelola

Hadirin

  • Manajer program
  • Manajer proyek senior
  • Business manajer perubahan
  • Anggota tim proyek dan program
 35 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (3)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories