Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation Training Course

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Pelatihan “Scrum untuk lanjutan Scrum Master + persiapan PSM II” ditujukan kepada Scrum Master berpengalaman yang ingin memperluas kompetensinya, memahami lebih dalam cara kerja Scrum dan menjadi pemimpin sejati dalam pendekatan agile. Kursus ini mencakup interpretasi Panduan Scrum sesuai dengan visi Scrum.org, yang sangat penting dalam konteks ujian PSM II. Peserta mendapatkan pengetahuan praktis tentang komprehensifitas, pendekatan empiris, nilai Scrum dan peran Scrum Guru sebagai pemimpin. Selain itu, kursus ini mempersiapkan ujian PSM II, berdasarkan Panduan Scrum versi terbaru mulai November 2020.

This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common scenarios.

Siapa yang harus hadir?

Kursus 2 hari ini cocok untuk semua profesional TI yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk mengelola pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat cocok untuk manajer proyek, pemimpin tim, pengembang, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Overview

This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.

Intended Audience

This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.

It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.

Perangkat Lunak JIRA adalah alat yang ampuh untuk Proyek Management dan orang-orang cenderung lebih fokus pada alat tersebut daripada metode itu sendiri.

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini memperkenalkan peserta pada kekuatan Jira dan Confluence, yang bekerja sama untuk melayani satu tujuan yaitu membantu tim untuk berhasil menyampaikan produk/proyek. Tim akan belajar cara menggunakan alat-alat ini dengan benar untuk menangani Persyaratan Pengguna, Pengujian, Communication secara lebih efisien, terpusat di satu tempat.

Akan dipelajari proyek JIRA, Confluence ruang, alur kerja, papan (Kanban & Scrum), perencanaan dan dependensi, tautan Jira/Confluence, pelaporan, bidang penting dan bidang khusus, jenis masalah, penyaringan & pemfilteran.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat proyek Scrum atau Kanban
• Konfigurasikan Jira untuk mengelola proyek dengan benar
• Mengelola masalah secara efektif
• Bangun layar yang diperlukan untuk menangani jenis masalah
• Buat alur kerja dan papan, dan pahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan yang diperlukan untuk tim dan manajemen

This instructor-led, live training in Indonesia (online or onsite) is aimed at PSM I certification holders, product owners, project managers, IT professionals, and developers who wish to demonstrate their advanced knowledge and skills in Scrum concepts, theories, and principles.

By the end of this training, participants will be able to apply the Scrum framework to serve and facilitate their Scrum teams, deal with team conflict, achieve product goals, maximize product value, and manage product backlogs.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mempersiapkan Scrum Master saat ini untuk peran kepemimpinan mereka dalam memfasilitasi kesuksesan tim Agile, program, dan perusahaan dalam implementasi SAFe®. Kursus ini mencakup fasilitasi interaksi lintas tim untuk mendukung pelaksanaan program dan perbaikan tanpa henti. Hal ini meningkatkan paradigma Scrum dengan pengenalan teknik dan DevOps praktik yang dapat diskalakan; penerapan Kanban untuk memperlancar aliran nilai; dan mendukung interaksi dengan arsitek, manajemen produk, dan pemangku kepentingan penting lainnya dalam konteks program dan perusahaan yang lebih besar. Kursus ini menawarkan alat yang dapat ditindaklanjuti untuk membangun tim berkinerja tinggi dan mengeksplorasi cara-cara praktis untuk mengatasi anti-pola Agile dan Scrum di perusahaan. Menghadiri kelas mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) bersertifikat.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Pelatihan Praktisi Scrum bertujuan untuk memperkenalkan konsep dan teknik tangkas dalam situasi kelas dengan menggunakan kombinasi pembicaraan, latihan, dan aktivitas menyenangkan yang menganut prinsip 'belajar sambil melakukan'. Selama kursus, akan ada kesempatan untuk menerapkan teknik dengan simulasi yang sudah disiapkan, yang akan membantu mengkonsolidasikan pembelajaran.

Scrum menggunakan kerangka kerja berbasis bukti yang memaksimalkan kemampuan tim untuk menanggapi persyaratan yang muncul, memberikan nilai dengan cepat, dan beradaptasi dengan kondisi pasar baru.

Sasaran pendekatan ini adalah untuk memahami dan menanggapi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu dan mengelola tantangan tak terduga lainnya yang mungkin terjadi yang tidak cocok diatasi dengan pendekatan berurutan.

Kursus ini sangat terstruktur pada pendekatan lokakarya untuk memberikan kesempatan kepada delegasi untuk mempraktikkan keterampilan Scrum dan Agile.