PeopleCert Scrum Master I Training Course

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Siapa yang harus hadir?

Kursus 2 hari ini cocok untuk semua profesional TI yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk mengelola pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat cocok untuk manajer proyek, pemimpin tim, pengembang, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

This course is designed for participants who are engaged in the design, implementation, and management of DevOps deployment pipelines and toolchains that support Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Testing and potentially Continuous Deployment. The course highlights underpinning processes, metrics, APls and cultural considerations with Continuous Delivery

Learn how to optimize testing, to test faster and still obtain good quality and a consistent stable result.

Learn what DevOps Engineering is, why DevOps engineering is important, and how DevOps is engineered for success.

The course opens with a short review of DevOps foundational principles and then transitions into implementing DevOps. It is designed from an engineering point of view and covers topics such as DevOps in relation to other frameworks, technologies,
application design practices, continuous integration practices, continuous delivery and deployment, continuous testing, elastic infrastructures, monitoring, metrics, observability, governance, human aspects, and future trends of DevOps engineering.

The DevOps Foundation course provides a baseline understanding of key DevOps terminology to ensure everyone is talking the same language and highlights the benefits of DevOps to support organizational success.

The course highlights the human dynamics of cultural change and equips participants with practices, methods, and tools to engage people across the DevOps spectrum through the use of real-life scenarios and case studies. Upon completion of the course, participants will have tangible takeaways to leverage when back in the office such as understanding Value Stream Mapping.

An introduction to value stream management principles, practices, and tools. Designed to optimize value flow and realization in digital value streams and develop individuals’ skills. Digital value streams include the software applications and services in addition to the platforms that support them e.g., cloud infrastructure or DevOps toolchains

Course topics covered include how DevSecOps provides business value, enhancing your business opportunities, and improving corporate value.  The core DevSecOps principles taught can support an organizational transformation, increase productivity, reduce risk, and optimize resource usage.

DevSecOps Practitioner introduces a range of practices for advancing to more comprehensive understanding of DevSecOps practices. Explore practical outcomes through finding the right mix of people, building processes to accelerate value, and comparing technological options available today. Tailored for recently transformed organizations who are looking to enhance DevSecOps skills and awareness.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang harus hadir?

Kursus ini dibuat untuk para manajer, eksekutif, dan pengambil keputusan lainnya yang ingin mengetahui cara menghitung manfaat penerapan metodologi atau ingin memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa pun yang tertarik dengan Agile teknik perencanaan dan estimasi.

Kursus, Scrum Pemilik Produk (SPO), menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan langsung yang menjelaskan dan mendemonstrasikan melalui praktik. Ini menggambarkan bagaimana rasanya mengambil peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti mengumpulkan persyaratan dengan cepat, menulis cerita pengguna, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, pelaporan, perkiraan, penskalaan, dan sebagainya.

Scrum adalah metode manajemen proyek yang populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim yang mengerjakan sebuah proyek untuk secara fleksibel dan efektif menghasilkan produk yang berharga. Fitur utama Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memungkinkan respons cepat terhadap perubahan, adaptasi fleksibel terhadap kebutuhan pelanggan, dan proses pengembangan produk berulang, yang sering kali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim: Pemilik Produk: Seseorang yang mewakili kepentingan pelanggan dan menentukan prioritas tugas dalam produk. Scrum Master: Seseorang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses diikuti dan menghilangkan hambatan. Tim Pengembangan: Tim yang bertanggung jawab untuk mengirimkan produk.

The SRE (Site Reliability Engineering) Foundation course is an introduction to the principles & practices that enable an organization to reliably and economically scale critical services. Introducing a site-reliability dimension requires organizational re-alignment, a new focus on engineering & automation, and the adoption of a range of new working paradigms.