Course Outline

Perkenalan

  • Pengantar sertifikasi CSCP
  • Ikhtisar struktur dan tujuan kursus
  • Pentingnya dan manfaat sertifikasi CSCP

Pengantar Rantai Pasokan Management

  • Definisi dan konsep kunci
  • Proses dan aliran rantai pasokan
  • Peran manajemen rantai pasokan dalam organisasi

Strategi dan Desain Rantai Pasokan

  • Mengembangkan strategi rantai pasokan
  • Merancang jaringan rantai pasokan
  • Metrik kinerja rantai pasokan

Memahami Permintaan

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan
  • Perencanaan dan pengelolaan permintaan

Forecasting Teknik

  • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
  • Forecasting akurasi dan kesalahan pengukuran
  • Perencanaan kolaboratif, perkiraan, dan pengisian ulang (CPFR)

Perencanaan Rantai Pasokan

  • Perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)
  • Perencanaan dan manajemen inventaris
  • Perencanaan kapasitas

Eksekusi Rantai Pasokan

  • Manajemen pesanan
  • Operasi manufaktur dan jasa
  • Logistik dan distribusi

Strategi Pengadaan

  • Seleksi dan evaluasi pemasok
  • Proses pengadaan dan pengadaan yang strategis

Negosiasi dan Kontrak Management

  • Teknik negosiasi
  • Manajemen kontrak dan kepatuhan

Sumber Global

  • Tantangan dan strategi dalam pengadaan global
  • Mengelola risiko rantai pasokan global

Operasi Internal dan Inventaris Management

  • Perencanaan dan penjadwalan produksi
  • Teknik manajemen inventaris
  • Manajemen gudang dan distribusi

Lean dan Six Sigma dalam Rantai Pasokan

  • Lean prinsip dan alat
  • Metodologi Enam Sigma
  • Perbaikan berkelanjutan dalam operasi rantai pasokan

Logistik Management

  • Moda dan strategi transportasi
  • Desain jaringan logistik

Logistik Terbalik

  • Manajemen pengembalian dan logistik terbalik
  • Keberlanjutan dalam bidang logistik

Teknologi dalam Rantai Pasokan

  • Peran teknologi informasi dalam rantai pasokan
  • Teknologi yang sedang berkembang (IoT, AI, Blockchain)

Analisis Data untuk Rantai Pasokan

  • koleksi data dan analisis
  • Analisis prediktif dan pengambilan keputusan

Mengidentifikasi dan Menilai Risiko

  • Jenis risiko rantai pasokan
  • Teknik penilaian risiko

Memitigasi dan Mengelola Risiko

  • Strategi mitigasi risiko
  • Business perencanaan kesinambungan

Tantangan Rantai Pasokan Global

  • Mengelola logistik internasional
  • Masalah peraturan dan kepatuhan

Lintas Budaya dan Global Leadership

  • Komunikasi dan negosiasi lintas budaya
  • Tim rantai pasokan global terkemuka

Ikhtisar dan Persiapan Ujian CSCP

  • Format dan konten ujian
  • Kiat dan sumber belajar
  • Ujian tiruan dan soal latihan
  • Tinjauan konsep-konsep kunci dan topik-topik sulit

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Requirements

  • Pengalaman dalam manajemen rantai pasokan, logistik, operasi, atau bidang terkait
  • Pemahaman dasar tentang konsep rantai pasokan, termasuk pengadaan, logistik, dan manajemen inventaris

Hadirin

  • Profesional rantai pasokan
  • Manajer
 35 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (2)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories