Comprehensive BPMN 2 - From Analysis to Execution Training Course

This course is created for people who will be responsible for executing process with Activity.

Bonita BPM adalah perangkat lunak manajemen proses bisnis dan alur kerja sumber terbuka yang terdiri dari tiga komponen utama: Bonita Studio, Bonita BPM Engine, dan Bonita Portal. Bonita sering digunakan dalam proyek yang memerlukan alur kerja kompleks seperti Supply Chain Management, e-Government, Human Resources, dan Contract management.

Format Kursus

• Penekanannya adalah pada praktik langsung.
• Konsep akan diajarkan melalui contoh, latihan, dan pengembangan langsung.

Sasaran Kursus:

Manajer yang ingin memahami diagram BPMN, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem dan siapa saja yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses menggunakan notasi pemodelan standar dan terpadu.

Kursus Goals:

• Menghasilkan diagram proses berkualitas tinggi
• Model dalam notasi proses BPMN
• Menangkap informasi proses apa adanya
• Terapkan alur proses yang dioptimalkan untuk proses yang padat karya
• Sederhanakan definisi proses yang rumit dan pisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola

It is a course that positions itself in the midst of administration and Information Technology, incorporating tools and techniques for designing, implementing, controlling and analyzing Operational Business Processes - This usually involves individuals, organizations and software applications.
This course contains practical assignments, participants will be introduced to topics during theory classes and these will be accompanied by practical exercises.

What will you learn?
1. The Basics of BPM
2. BPM Implementation Strategies
3. Process modeling, analysis and design
4. Governance and business strategies
5. Modeling a process with BPMN
6. Business rules
 

Hadirin:

Manajer yang ingin membuat keputusan terkait dengan BPM, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem, Siapa pun yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses.

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.

It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.

It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.

This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

Mata kuliah ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis dan mempelajari keterampilan BPMN pemodelan pada tingkat Menengah dan Lanjutan.

Peserta yang ideal adalah pelatihan analis bisnis, yaitu orang yang menemukan, mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis persyaratan pengguna terhadap sistem. - Pengembang aplikasi komputer tingkat lanjut dan arsitek sistem yang tertarik pada prospek pembuatan proses bisnis, sistem, dan penggerak khusus.

Kursus ini tidak membahas masalah Executable BPM tingkat N.

Pelatihan dilakukan dengan teknik yang paling dominan berupa komputer (~90%), yang mana di satu sisi, kami menerjemahkan situasi bisnis nyata untuk BPD, di sisi lain siap menafsirkan diagram untuk menilai kegunaan praktisnya.

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah praktik yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas dengan cara apapun, pertimbangan teoritis BPMN.

The course aims at teaching the practical knowledge of BPMN modeling and learning basic skills.

The ideal student is a person who analyzes and documents the processes as a model, which is a business user IT system or business analyst collaborating with business people within a certain organizational function.

The training is conducted by a moderated discussion (40%) and computer workshop (60%). Part of the laboratory is to translate business situations described BPMN diagram

The course is a very intensive practical course in the strict sense, the training does not deal with in any way, the theoretical considerations of BPMN.

Kursus ini dibuat untuk orang-orang yang ingin menggunakan BPMN 2.0 secara ekstensif dalam proyek mereka. Kursus ini berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Kursus ini tidak mencakup bagian eksekusi BPMN, namun berfokus pada aspek analisis dan desain proses BPMN 2.0.

Format Kursus

• Kuliah dan diskusi interaktif.
• Banyak latihan dan praktik menggunakan Camunda Modeler.
• Implementasi langsung di lingkungan lab langsung.

Business Model Proses dan Notasi (BPMN), Model Keputusan dan Notasi (DMN) dan Model Kasus Management dan Notasi (CMMN) adalah tiga standar Object Management Group (OMG) untuk proses, keputusan, dan pemodelan kasus. Kursus ini memberikan pengenalan semuanya dan menginformasikan kapan kita harus menggunakan yang mana.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk manajer proyek semua tingkat yang ingin mendapatkan pengetahuan sertifikasi Sabuk Hijau di BPMN untuk menyederhanakan alur kerja proyek, meningkatkan efisiensi proses, dan memastikan kepatuhan terhadap standar bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep inti dan komponen BPMN 2.0.
• Membuat dan menafsirkan diagram BPMN untuk mewakili proses bisnis.
• Optimalkan alur kerja menggunakan praktik terbaik dalam pemodelan BPMN.
• Mengidentifikasi dan menghilangkan inefisiensi dalam proses bisnis.
• Integrasikan BPMN ke dalam manajemen proyek dan inisiatif perbaikan proses.

Tujuan:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar memodelkan proses bisnis mereka secara efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang ditangani oleh aktivitas mereka. Diselenggarakan oleh kerangka kerja perusahaan yang tangkas, analis bisnis belajar selama pelatihan ini cara menggunakan notasi BPMN dan ekstensi bisnis UML yang tepat untuk menangani "persyaratan bisnis" mereka dan secara koheren mendorong aktivitas tingkat desain yang mendasarinya.

Penambangan proses, atau Automated Business Process Discovery (ABPD), adalah teknik yang menerapkan algoritma pada log peristiwa untuk tujuan menganalisis proses bisnis. Penambangan proses melampaui penyimpanan data dan analisis data; ia menjembatani data dengan proses dan memberikan wawasan tentang tren dan pola yang memengaruhi efisiensi proses.

Format Kursus

• Kursus ini dimulai dengan tinjauan umum mengenai teknik yang paling umum digunakan untuk penambangan proses. Kami membahas berbagai algoritme dan alat penemuan proses yang digunakan untuk menemukan dan memodelkan proses berdasarkan data kejadian mentah. Studi kasus nyata diperiksa dan kumpulan data dianalisis menggunakan kerangka kerja sumber terbuka ProM.