Course Outline
Business dan Ketangkasan Sistem TI di Era Digital (kursus 1 hari)
Perkenalan
- Disrupsi digital, penciptaan nilai digital dan penyampaian nilai,
- Digital Business Model menghadapi lanskap digital yang kompetitif,
- Menjadi Perusahaan yang Siap Data Digital,
- Struktur "Goal dan Data Driven" dari Business Model Motivasi,
- Rekayasa Sistem dan Kerangka Kerja kami,
- Arsitektur Referensi TI,
- Bagaimana memastikan Konvergensi dan Keselarasan antara Kerangka dan Arsitektur ini,
- Memperkuat Pengambilan Keputusan berdasarkan “Data”,
- Penyempurnaan dari Visi Perusahaan menuju Business Proses,
- Langkah-langkah untuk menyelaraskan TI dengan evolusi kebutuhan bisnis.
Mendapatkan Ketangkasan : Dari Business ke Sistem TI yang memanfaatkan Kemampuan
- Mempersiapkan Arsitektur Sistem Perusahaan dan TI untuk mendukung perubahan : Struktur Goal dan Data Driven dari Business ke Sistem TI,
- Tulang Punggung Business Arsitektur disusun berdasarkan kemampuan dan fungsi penyampaian nilai ,
- Bagaimana menyusun evolusi kemampuan berdasarkan perubahan strategi,
- Bagaimana menyebarkan perubahan dari persyaratan bisnis ke komponen TI (contoh diberikan pada studi kasus presentasi).
Dampak perubahan terhadap Business Objek (Aset)
- Menyelaraskan proses bisnis, tanggung jawab peserta dan objek bisnis sejalan dengan perubahan strategis,
- Integrasi modifikasi tersebut ke dalam komponen kartografi proses bisnis.
Dampak terhadap Komponen Sistem TI
- Struktur tulang punggung Sistem Goal dan Berbasis Data untuk mendukung perubahan,
- Bagaimana mengidentifikasi Layanan dan fungsi Sistem yang mendasarinya yang harus terkena dampak perubahan,
- Integrasi evolusi ke dalam tulang punggung Layanan (contoh diberikan pada studi kasus yang sama).
Kesimpulan
- Langkah-Langkah Efisien Agile Business dan Metodologi Pengembangan Arsitektur Sistem,
- Penelusuran dari strategi bisnis menuju struktur Sistem TI agar dapat mengaturnya dengan lebih baik dalam menghadapi perubahan.
Pemberitahuan : Sesi pelatihan-pendampingan di atas dilakukan secara interaktif berdasarkan studi kasus untuk menggambarkan bagaimana memastikan tingkat ketertelusuran yang baik antara arsitektur bisnis dan sistem TI.
Konsep dijelaskan terlebih dahulu menggunakan contoh studi kasus dan jika sesi di tempat dapat diikuti dengan draf solusi untuk kasus bisnis Anda selama sesi ini.
Perubahan kecil dapat terjadi pada isinya tergantung pada evolusi standar dan strategi komersial ini.
Arsitektur Open Business, TOGAF dan Zachman masing-masing merupakan merek dagang dari Open Group dan Zachman International
DODAF, MODAF dan NAF masing-masing merupakan Kerangka Arsitektur Departemen Pertahanan AS, Kementerian Pertahanan Inggris, dan NATO
IT4IT adalah merek dagang untuk Arsitektur Referensi TI dari Open Group,
Business dan Value Model Canvases adalah merek dagang dari Osterwalder dan Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML yang dirujuk di situs web ini adalah merek dagang dari Grup Objek Management (OMG).
Requirements
Tidak ada
Testimonials (5)
Latihan praktis. Sesi tanya jawab di akhir mengenai bagaimana hal ini dapat diterapkan di organisasi kami.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Course - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
pengetahuan pelatih dan kemudahan untuk berdiskusi - aliran yang luar biasa
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Course - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Focusing on applying the course on my real work.